La nave a la deriva que hace agua por todos lados. Tras la precipitada salida de Mercedes Ducci como directora ejecutiva de Canal 13 se esconde una grave sucesión de problemas y que incluye un déficit de $80 mil millones, que tiene a los nuevos ejecutivos de cabeza.

Según fuentes cercanas a la plana ejecutiva, durante la primera semana de enero, antes de la salida de Ducci, se instaló un auditor en el cuarto piso de Inés Matte Urrejola 0825, específicamente en el área de gestión. Su trabajo apunta a saber el destino de dichos recursos.

La crisis de la estación católica se arrastra desde hace mucho tiempo. Al interior del canal, se apunta al período de Eliana Rosas, para encontrar las raíces de la mala gestión, la que durante el período de Ducci se agudizó.

“Mercedes Ducci hizo una mala apuesta en el noticiero, se espera también que el área de comunicaciones también se renueve una vez terminado el Festival de Viña, ellos están mal evaluados”, explican las fuentes.

Para enrielar la crítica situación, el académico de la UC, Jorge Herrera, asumió como nuevo director ejecutivo. Según las mismas fuentes, todo apuntaría a que Herrera sea ratificado por el nuevo rector de la casa de estudios y ejerza al mismo tiempo, la presidencia del consejo del Canal 13, situación que debería quedar zanjada a fines de este mes.

Al bajo rating de la señal, se suma la fuga de rostros. Durante la gestión de Ducci cruzaron la vereda hacia otros canales: Benjamín Vicuña, Gonzalo Valenzuela, Mane Swett y Jorge Zabaleta. La guinda de la torta de oro fue Vivi Kreutzberger, a lo que se agrega un litigio pendiente con Raquel Argandoña.

El remolino también ha arrastrado al área dramática, cuyos principales artífices, como Verónica Saquel, también se han alejado. En su reemplazo fue designado Sebastián Freund, quien fue criticado por sus malos resultados y problemas económicos al interior del canal.

Según fuentes de Canal 13, “Feroz”, la próxima teleserie que prepara su estreno para marzo ha sido fuertemente cuestionada por Pablo Ávila, el nuevo gerente de producción. El ejecutivo “estaría molesto”, ya que considera que se trata de un proyecto que “no tiene ni pies, ni cabeza”.

“Incluso hasta el cambio de nombre de “Luna nueva” a “Feroz”, fue una idea de Ducci”, añaden.

Al interior del canal, sostienen que el sonoro fracaso de “El hormiguero” sólo fue el broche de oro para que “Meme” apurara su salida.

Sindicatos alerta

 Los rumores corren como el agua. La gente circula nerviosa ante una situación que vieron venir. En el sindicato de Canal 13, las salidas de los ejecutivos no fueron una sorpresa. El cuarto lugar entre los canales de aire hizo prever que en cualquier momento habría cambios. Hoy, y pese a que la institucionalidad realizó los enroques de turno, se habla de un ex TVN que podría asumir como director de la estación. Juan Agustín “Cucho” Vargas es una de las cartas para asumir la dirección, que hoy tiene como interino a Jorge Herrera.

“Es normal que existan ese tipo de especulaciones, y aunque no existe ningún tipo de oficialización, ese nombre (Vargas) suena más que el resto pero no para ahora”, explica una fuente sindical.

Los trabajadores creen que el mal resultado tuvo como punto cumbre el famoso “El hormiguero”. Los 30 millones de gasto y las invitaciones a Luciana Salazar y Lucila Vit molestaron una vez más al consejo de la universidad (eternos veladores de la línea editorial), que ya tenía entre ceja y ceja al programa. Vientos de cambio que soplan incluso cuando se habla de una posible venta de la estación. Al respecto, un alto ejecutivo sostiene que de “aquí a un año no, más adelante tal vez, aunque no lo encuentro pertinente”.

 Semana no santa

 A partir de los resultados del programa “El hormiguero”, Canal 13 dio inicio a un remezón que llegó a su clímax la semana pasada con la renuncia de Mercedes Ducci a la dirección ejecutiva. La siguió Pilar Bernstein, directora de prensa, Sergio Cavagnaro, gerente general, y por último una de las conductoras emblemáticas del canal, Vivi Kreutzberger.

Pese a que los proyectos paralelos del canal realizados durante la gestión de Ducci (Sonar FM, Canal 13 cable, Wow.cl, Play FM y Eventos 13) fueron evaluados positivamente en términos de rentabilidad, la salida de la ex directora ejecutiva, puso al canal en el centro de las críticas. Incluso el ex director de programación, Vasco Moulian, fue blanco por su radical propuesta de parrilla programática flexible, como uno de los factores que explicarían la crisis.

Justamente fue el mismo Moulian quien argumentó en su columna del diario La Segunda que la flexibilidad en la entrega de contenidos ha resultado favorable en otros medios y aludió a la línea editorial del 13 como un obstáculo. “Los medios tienen como objetivo ser leídos, escuchados y vistos. Lo que mueve a la televisión hoy en día es la capacidad de reacción inmediata frente a los escenarios de la competencia”, escribió.

Giro político

Los fracasos comerciales no son el único tema en el 13, ya que la renuncia de la ex directora ejecutiva, que ocupaba el cargo desde el 2007, coincidió con el término de la gestión del rector de la Universidad Católica, Pedro Pablo Rosso. De hecho, con palabras de buena crianza, la estación esgrimió éste como el principal argumento para aceptar y agradecer la salida de la “Meme”.

Ahora son tres los nombres en competencia para ser el nuevo rector de la casa de estudios. Ignacio Sánchez Díaz (director de la Escuela de Medicina); su símil de Derecho, el abogado Arturo Yrarrázaval Covarrubias; y finalmente el decano de Ciencias Económicas y Administrativas, Francisco Rosende Ramírez.

La decisión final sobre este nombramiento se tomará en el Vaticano y, según han informado las autoridades universitarias, el resultado se conocerá a fines de este mes. Sabrán en Italia algo sobre “El hormiguero”, quién sabe, pero lo que sí es seguro es que en la casa del Papa también deben nombrar al arzobispo hacia el segundo semestre. Por lo tanto, faltan meses para que salga humo blanco en Inés Matte Urrejola.

Comentar Enviar Rectificar Imprimir Pocas horas después de conocerse este viernes la salida de la directora de prensa de Canal 13, Pilar Bernstein, se conoció la renuncia del gerente general de la estación católica, el ingeniero civil Sergio Cavagnaro, quien había asumido esa responsabilidad hace casi cinco años.

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El rating le pasó la cuenta a Pilar Bernstein La UC remueve a Mercedes Ducci y descabeza Canal 13 Así terminó una de las semanas más difíciles del canal, que enfrenta importantes pérdidas económicas y magras cifras de sintonía, especialmente en su noticiero central “Teletrece”, que bajo la conducción de Soledad Onetto e Iván Valenzuela no ha cumplido con las expectativas, ya que aparece sólo en el cuarto lugar de sintonía.

A ello se suma el poco rating que consiguió la costosa apuesta veraniega del canal, la adaptación nacional del programa español “El Hormiguero”, animado por Sergio Lagos y Tonka Tomicic, que sólo promedió nueve puntos y se mantendrá en pantalla sólo hasta fin de mes.

El descabezamiento del canal partió a mediados de semana con el alejamiento de la directora ejecutiva, Mercedes Ducci, quien fue reemplazada en el cargo por el presidente del Consejo de la Corporación, Jorge Herrera, abocado por estos días a buscar en conjunto con los equipos del canal una estrategia para revertir los malos resultados.

Pero no sólo ejecutivos salieron esta semana del otrora “canal del angelito”, ya que este viernes se hizo público el alejamiento de Vivi Kreutzberger, quien se convertirá en uno de los nuevos rostros de Mega.

La hija de “Don Francisco” tomó la decisión debido al enfriamiento desde hace un tiempo de sus relaciones con los ejecutivos del canal.

La salida de Ducci de la dirección ejecutiva era un secreto a voces al interior de la industria, pero se habría zanjado definitivamente el pasado viernes 15, cuando Ducci y Sergio Cavagnaro, gerente general de la estación, se reunieron con autoridades de la Universidad Católica para hablar de la gestión económica y editorial del canal durante 2009. En la oportunidad, Ducci habría manifestado que no está de acuerdo con la actual estructura del canal -donde la dirección ejecutiva y la gerencia general están en la misma linea del organigrama-, situación que la Universidad no estaría dispuesta a modificar. Sergio Cavagnaro, quien también podría dejar sus funciones en el corto plazo, sigue por ahora en su puesto.

En reemplazo de Mercedes Ducci, Canal 13 confirmó ayer a Jorge Herrera, presidente del Consejo. Una de las alternativas que se ha discutido al interior de ese organismo es que el presidente cumpla también la función de director ejecutivo, como en lo inmediato lo hará Herrera. Otra opción es que otro profesional asuma la dirección ejecutiva; por ahora, el nombre que suena como candidato es el de Juan Agustín Vargas, actual miembro del Consejo.

La salida de Ducci está asociada también al nombramiento del nuevo rector de la UC. El comunicado de prensa de UCTV indica que Ducci deja el cargo porque termina el período de Pedro Pablo Rosso. Ella habría sentido que la inminente salida de éste de la universidad la dejaba en mal pie al interior del canal.

Los malos resultados económicos y de rating de Canal 13 también pesaron. En lo que va de 2010, la estación está en cuarto lugar, con 5,9 puntos promedio. Un resultado en el que ha influido el fracaso de “El hormiguero”, la gran apuesta del verano de la estación, y la baja de “Teletrece”, que fluctúa entre el tercer y cuarto lugar. A pesar de los malos resultados, Alejandro Santelices, director de programación y quien trabajó codo a codo con Ducci en la parrilla programática 2010, asegura: “Mercedes Ducci no se va por el rating. Ella está dando un paso al costado porque es complejo que el canal pueda funcionar con dos miradas, la de ella y la de la gerencia general”.

“Hoy puedo constatar cómo ha quedado atrás una cultura para la cual calidad programática y austeridad eran incompatibles, lo que nos hace más aptos para el futuro”.

Mercedes Ducci

en su carta de despedida.

“Mercedes hizo grandes cosas, un trabajo siempre coherente con la línea editorial. Lo malo, es que se pueden eclipsar estos logros por una cosa de rating”.

Carolina Urrejola

Conductora “Teletarde”

Fotografía: Nicolás Abalo

El famoso crítico publicitario Bob Garfield acaba de publicar en EE.UU. su último libro. “The chaos Scenario”, se llama. No tiene piedad para mostrar la crítica situación de la industria televisiva en ese país: menos audiencias, altos costos de producción, agencias de medios no dispuestas a seguir pagando enormes montos por publicidad y, por supuesto, la fuerte competencia de internet.

Un escenario parecido recibe a UCTV justo cuando celebra 50 años de vida. Una industria herida sólo en la superficie, pero que esconde un futuro cercano lleno de incertidumbre. Los desafíos que deberá enfrentar Mercedes Ducci en su cargo de directora ejecutiva son mayúsculos. Pero no por nada la periodista de la Universidad Católica lleva 30 años en la estación y la conoce en lo más hondo de su ADN. Desde que comenzó como asistente de dirección en los 70, hasta 2007 -el momento que asumió la dirección ejecutiva-, suma experiencias suficientes para saber que deberá capear la ola gigante que hoy desestabiliza a numerosas industrias de la comunicación.

Desde que asumió el cargo, Ducci no sólo ha visto cambiar el negocio, sino que este año debió enfrentar una disminución del 10% del avisaje, la compleja salida de su gerente de Programación -Vasco Moulian- y la erosión de la marca “13″.

Pero aparentemente nada asusta a Ducci. De hecho, hace un mes, ante 100 ejecutivos, desplegó la estrategia que, en su opinión, mantendrá a Canal 13 como uno de los líderes en la industria audiovisual.

-¿Mira el futuro con temor u optimismo?

-Lo veo con esperanza, porque se están ampliando infinitamente las posibilidades para la TV. Hay una diferencia entre subir a YouTube algo que hizo alguien en el living de su casa -que puede ser súper interesante-, y una producción profesional, con ciertos parámetros y estudios detrás.

-¿Hay algún referente de televisión que le parezca atractivo o interesante?

-Sí, muchas cosas, pero a lo que apuntamos es a una combinación propia. Hay mucho de la BBC que nos inspira en términos del nivel de factura y del rol que cumple, pero por otro lado no es aplicable a Canal 13 por la formulación de nuestro público. No hay que olvidar que somos un canal único en el mundo. El hecho de pertenecer a la Universidad Católica y a la Iglesia, y a la vez ser un canal por definición masivo, nos hace únicos.

-Con un escenario tan cambiante para los medios tradicionales ¿cómo proyecta a Canal 13 en los próximos cinco años?

-Estamos llamados a ser una productora de contenidos que encuentra al público donde esté y eso significa pasar a través de distintas plataformas y ser capaz de proyectarse en el tiempo y el espacio. Por una parte, generar grandes librerías que será nuestro long tail, para que el público pueda encontrarse con ellas en diferentes momentos. Y por otra, encontrar mercados para nuestros formatos y programas.

-Suena bastante distinto a lo que hoy es Canal 13

-Claro. Estamos en esa transición. Entre los canales, somos los que hemos ido más rápido y primeros en la adaptación de ser una casa editorial con múltiples plataformas. Teníamos la ventaja de tener la señal de cable, dos radios y un portal de internet que desde hace un buen tiempo es potente y diversificado.

-Los jóvenes se han ido alejando de los contenidos de los canales de TV. Un programa X que marca 30 entre los mayores de 30 años, en general, no supera el 10 en los jóvenes de 18 años. Eso probablemente no cambiará.

-En ese sentido gozamos de una ventaja, porque nuestros núcleos más duros son el público joven y además tenemos una fortaleza grande en el C2. Esos son los grupos más móviles de la sociedad. Por ende, hay una afinidad con el público innovador.

-¿Cómo los piensa conquistar?

-Tenemos programación infantil muy exitosa y un núcleo teen muy importante, que son los que siguen a Amango y El Blog de la Feña. Hemos creado una generación que los identifica. Cuando uno va a los conciertos de Amango se da cuenta de que el vínculo emocional con el público es potente. En este minuto estamos lanzando nuestra teleserie, que es para todo público, pero tiene un componente juvenil bien fuerte.

-Es un hecho que la publicidad está migrando a plataformas que requieren una menor inversión y permiten una segmentación más precisa. Todo indica que la industria de la TV deberá reducirse o transformarse.

-Por una parte, los márgenes de la televisión abierta están destinados a ir disminuyendo. Eso debe ser compensado con los márgenes de los negocios derivados -que es lo que estamos haciendo-, que son negocios de contenidos en gran medida, pero dependen de la pantalla para sustentarse. Pero hay otra parte que es importante analizar. En otros mercados, los canales están divididos en broadcast y la productora. El área broadcast es la inmediatez del canal, el que contiene prensa, los programas editoriales, mientras la productora pasa a ser netamente de contenidos con otras aplicaciones. Entonces, el tamaño del canal para lo que estamos pensando no es el mismo, pero se reformula.

El ABC1 y la transversalidad

-Otro de los temas que seguirán de cerca a Canal 13 y que no necesariamente se puede definir como industria es el peso -a veces sobrepeso- de su línea editorial. No le parece que es muy complejo para un negocio sobrevivir con esta dualidad: ser un negocio de comunicación masivo y depender de la Iglesia.

-Primero, creo que es fundamental tener una identidad y la nuestra es fuerte. Ser un canal universitario no le ha restado relevancia nacional. Al contrario. Somos un canal que ha tenido roles públicos muy importantes en distintos momentos y que se ha planteado de una forma integradora del país. Todas las empresas hoy son marcas e historia y mientras más consistentes y únicas son, más recordable y fácil es relacionarse con ellas. Además, la universidad posee una imagen potentísima de innovación y de inserción en la sociedad a través de su rol de pensar políticas públicas. Y la Iglesia en Chile es solidaridad; su tarea de unir al país ha sido muy importante. Ahora, todo esto repercute en que la exigencia de coherencia por parte del público es mucho mayor.

Observatorio / La reciente difusión de la entrevista a María del Pilar Pérez (“La Quintrala”) en Canal 13 fue el último episodio de una serie de acontecimientos que terminó con la caída de hombre fuerte en la programación del Canal católico, Vasco Moulián, quien, gracias a su infinita capacidad de reconversión, se dedicará ahora a la política, postulando a un cargo senatorial por la UDI.

El empresario de teatro infantil, promotor eterno de Los Simpson e inventor de la llamada “parrilla flexible” que tuvo en vilo a las audiencias de Canal 13 durante varios meses, se habría puesto en la línea de fuego de la directora ejecutiva de esa estación televisiva Mercedes Ducci que le solicitó su renuncia con el apoyo del Consejo del canal.

Lea a continuación dos notas de Emol sobre el tema: una sobre la renuncia y otra sobre la trayectoria de Moulián:

EMOL / Era un rumor que se venía escuchando hace bastante tiempo, hasta que hoy se hizo realidad: Vasco Moulian deja su cargo como director de programación de Canal 13, un puesto desde el que logró levantar la sintonía de la estación, pero también más de una polémica.

El hombre que impuso la cuestionada “programación flexible” en el canal católico, con maratones de “Los Simpsons” como emblema de esa apuesta, había presentado hace unos días su renuncia, la cual fue aceptada hoy por el Consejo de la Corporación de la estación católica.

El futuro inmediato del también empresario teatral infantil estaría en la política. Según se ha señalado, Moulian aceptó postular al Senado representando a la Unión Demócrata Independiente (UDI).

Mercedes Ducci, se cansó de Moulián

Los trascendidos de que habría presentado su renuncia el lunes fueron publicados hoy por “El Mercurio”: “La semana pasada Moulian renunció ante la directora ejecutiva, Mercedes Ducci, quien ayer (miércoles) planteó el tema ante el Consejo del Canal, que no tomó una resolución. Trascendió que en la cita los más altos ejecutivos de la estación plantearon sus argumentos y se evidenciaron las diferencias entre Ducci y Moulian, responsable de la ‘programación flexible’ “, señala la nota.

De acuerdo con fuentes de Canal 13, el Consejo se encontraba dividido en torno a esta cuestionada forma de diseñar la parrilla programática impulsada por Moulian. Pero lo que finalmente habría inclinado la balanza hacia su salida fue su decisión de “empujar” la emisión de un adelanto de la entrevista realizada a la principal inculpada por el crimen de Diego Schmidt-Hebbel, María del Pilar Pérez (“La Quintrala”), en el programa “Nadie está libre”. La puesta al aire de ese testimonio fue duramente cuestionada por la familia del asesinado joven.

“El programa presentó la versión de la imputada de ser ‘víctima’ del abandono de sus familiares sobrevivientes (que en realidad fueron las víctimas de los asesinatos e intentos de asesinato por la ‘Quintrala’) y de la prisión preventiva a la que la somete (correctamente) el sistema judicial chileno durante la actual etapa de investigación de sus crímenes, previa a la realización del juicio”, escribió en carta a “El Mercurio” Klaus Schmidt-Hebbel, el padre de Diego.

El comunicado que informa oficialmente sobre la salida de Vasco Moulian está siendo redactado por Canal 13 en estos momentos.

El trabajo de Moulian en el más alto cargo de programación en Canal 13, se considera marcado por la lucha en que embarcó para liderar en sintonía, y que tuvo en la “parrilla flexible” su política principal.

En esa lógica se inscribieron decisiones que no siempre fueron compartidas en la estación, como las largas tandas de “Los Simpson”, los resúmenes de “1810″, las repeticiones de viejas rutinas de humor, y los cambios sobre la marcha, como la decisión de no emitir en directo un partido ya anunciado de la selección sub-17.

EMOL / El ascendente y marcado paso de Vasco Moulian por Canal 13

El ex director de programación llegó a la estación católica en los 90, para ser uno más en el elenco de una teleserie. Una década más tarde ocuparía uno de los más altos puestos editoriales, desde el cual tomó decisiones que levantaron más de una polémica.

A diferencia de otros directivos, la carrera televisiva del recién renunciado Director de Programación y Eventos Estratégicos de Canal 13, Vasco Moulian, no se inició en el mundo ejecutivo, sino en pantalla.

La teleserie “Amor a domicilio”, en 1995, fue el primer vínculo formal que el actor estableció con la estación católica, a la que llegó como un integrante más de su elenco dramático, para encarnar al secundario Justo en esa producción.

Era la forma lógica con que alguien con su formación teatral podía integrarse a un canal, veta que siguió explotando con nuevos papeles en siguientes producciones (“Adrenalina”, “Amándote”), pero también dando vida a personajes complementarios en programas de la estación.

De este modo, Moulian también encarnó al reportero de la ficticia revista “Pelotazo”, encargado de hacer notas lúdicas y “divertidas” con los futbolistas, para el programa “Futgol”.

Pero el trabajo frente a cámaras no era lo único que llamaba la atención del actor. Ya reconocido como un exitoso e innovador director de teatro infantil, Moulian también decidió apostar por el trabajo para ese público desde la televisión.

Amparado en su reconocida labor en obras como “El libro de la selva”, “Planetas” y “Océano”, Moulian comenzó a escalar en la plana ejecutiva, primero en Canal 13 Cable, y luego, en 2005, como encargado de la naciente área infantil. Allí marcó hitos como la franja “Cubox”, la serie “Amango” y la producción animada “Pulentos”.

La consolidación del área, el éxito de sintonía logrado por programas que encerraban apuestas, y su buena llegada con Mercedes Ducci, le permitieron dar su mayor salto cuando ella asumió como directora ejecutiva de la estación. En abril de 2008, Moulian fue nombrado gerente de Pantalla y Eventos Estratégicos, que implicaban ponerse a la cabeza de toda la programación y de eventos tan resonantes como el Festival de Viña del Mar.

Desde ese puesto logró cumplir con la meta de llevar al Canal hasta los primeros lugares de sintonía, pero no sin sembrar una serie de cuestionamientos en el camino.

La estrategia del actor se orientó netamente a lo competitivo, lo que le llevó a terminar con la estricta conformación horaria de la parrilla, para abrirse incluso a los cambios sobre la marcha. Fue la denominada “programación flexible”, su medida más cuestionada.

En esa lógica se inscribieron decisiones como las maratones de “Los Simpson”, las constantes revisiones a “1810″ y las repeticiones de viejas rutinas de humor, además de medidas coyunturales, como la decisión de no emitir en directo un partido ya anunciado de la selección chilena en el Sudamericano Sub 17, entre otras.

La última polémica, y que habría terminado de agitar el clima dentro del Canal, fue la emisión (17 de junio) de fragmentos de una entrevista a la principal inculpada en el crimen de Diego Schmidt-Hebbel, María del Pilar Pérez, realizada por el programa “Nadie está libre”.

La emisión provocó el público malestar en la familia del joven. Su padre, el economista Klaus Schmidt-Hebbel, escribió a El Mercurio: “El programa presentó la versión de la imputada de ser ‘víctima’ del abandono de sus familiares sobrevivientes (que en realidad fueron las víctimas de los asesinatos e intentos de asesinato de la ‘Quintrala’) y de la prisión preventiva a la que la somete (correctamente) el sistema judicial chileno durante la actual etapa de investigación de sus crímenes, previa a la realización del juicio”.

De todos modos, los rumores sobre una renuncia de Vasco Moulian a su cargo habían comenzado con anterioridad, y se mantuvieron vigentes hasta hoy, cuando Canal 13 finalmente aceptó su salida. Ahora, está por verse si sus medidas continúan traduciéndose en pantalla por un tiempo, o si la estación optará por agregar algo de rigidez a la famosa “programación flexible”.

Canal 13 oficializa salida

Cerca de las 13:30 horas, Canal 13 oficializó la salida de Vasco Moulian a través de un comunicado, que aclara que dejará su cargo definitivamente el viernes 10 de julio, para asumir “desafíos ligados al servicio público”, en clara alusión a la postulación parlamentaria.

El documento destaca que el actor haya “llevado a Canal 13 del cuarto al primer lugar en rating en ocho meses. Moulian implementó estrategias de programación con mayor flexibilidad, sustentada en una mayor sintonía con la audiencia”.

El comunicado también señala que “en la búsqueda permanente por mejorar su pantalla y asentar el liderazgo en la televisión de calidad, Canal 13 seguirá en la priorización de contenidos, sin que esto implique de ninguna forma una renuncia a la masividad ni rentabilidad”.

Victoria Olmos / La Tercera / La señal evalúa si emitir o no la nota realizada a la mujer, imputada por el asesinato del economista Diego Schmidt-Hebbel.

Tras la carta de Klaus Schmidt-Hebbel y Greta Niehaus que El Mercurio publicó el sábado, donde acusaban a Canal 13 de “victimizar” a Pérez y “presentar la versión falsa e interesada de una persona imputada de una larga serie de asesinatos, sin cuestionar su versión”, la televisora emitió un comunicado, que señala que “frente a un material que era de interés público, se revisó muy cuidadosamente el contenido para que no se victimizara ni se cayera en la manipulación previsible por parte de la acusada, y quedaran manifiestos los rasgos de personalidad de la acusada”. Agregando que “esta grabación es parte de un programa que no ha sido editado aún y que, como dijimos, no se basa sólo en su testimonio, sino en varias personas más. El canal se guarda el derecho de decidir oportunamente el contenido de ese capítulo”.

RESGUARDOS

Extraoficialmente, fuentes al interior de UC-TV, que prefieren mantener su nombre en reserva, señalan que “no saldrá al aire si el canal no encuentra que está totalmente neutra”. Y agregan que “para dar la entrevista se van a tomar resguardos y tener consideración de lo que señala la familia de la víctima”.

Otro punto que ayer se habría conversado internamente son las declaraciones que Katty Kowaleczko realizó en algunos medios, respecto a que María del Pilar Pérez “puede ser inocente” o “me quebró la imagen que tenía”. Ayer la actriz y conductora de Nadie está libre permaneció inubicable.

Aunque oficialmente el capítulo no tiene fecha de emisión, dicen que “nunca hubo interés por tomar partido y todos los capítulos son revisados en el canal”. En el equipo, eso sí, aseguran que la cuestionada entrevista “saldrá sí o sí”. Y agregan que el capítulo de Pérez, de salir finalmente al aire, será “dentro de un tema más amplio” y que aún faltan por recabar más entrevistas para incluir en el episodio, del que la semana pasada se mostró un extracto.

La Directora ejecutiva de Canal 13, Mercedes Ducci, respondió a las duras críticas realizadas por los padres del asesinado Diego Schmidt-Hebbel, luego de un reportaje realizado por ese canal donde se entrevistó a Pilar Pérez, conocida como “La Quintrala”, principal inculpada por la muerte del joven en calle Seminario. Ducci responde frente a las supuestas faltas a la ética en que habría incurrido el canal católico en el enfoque y difusión de la entrevista.

Entrevista a Pilar Pérez

Señor Director:

Sobre la carta de Klaus Schmidt-Hebbel y Greta Niehaus, quiero decirles que comprendo profundamente su sentimiento respecto de María Pilar Pérez. Como madre de dos hijos jóvenes, no podría estar ajena al dolor que un crimen imperdonable como ése debe producir.

Por eso, si bien evidentemente el material era de interés público, pedí que se revisara muy cuidadosamente el contenido y no se victimizara ni se cayera en la manipulación previsible por parte de la acusada.

Quiero decirles que cada vez que había sido considerada antes por otros programas la posibilidad de una entrevista con Pilar Pérez, había sido visto con muchas reservas. Nunca tuvimos ninguna voluntad de pagar, ni entrar en ningún tipo de acuerdo para conseguir una entrevista con ella.

La entrevista en cuestión no fue el producto de una negociación como la que la carta alude. En el caso de “Nadie está libre” el proceso fue completamente distinto, ya que el programa no es sobre casos policiales, sino sobre la vida tras las rejas.

Cuando se grababa la historia de una religiosa que asiste a los presos, el equipo entró en contacto con la acusada, y así fue como se llegó a esa secuencia de conversación entre Katty Kowaleczko y ella. No fue preparada como una entrevista sobre el caso, ni los elementos del juicio, sino un encuentro en la situación concreta en que estaba.

El extracto de 20 minutos fue revisado de acuerdo con nuestros estándares editoriales y se estimó que el material dejaba en evidencia las características del personaje, y en modo alguno la liberaba de responsabilidad.

Desde luego que nuestro mandato de ser masivos y rentables no significa bajo ningún concepto sacrificar nuestra línea editorial, y no fue ésa la opción en este caso. En la cadena de toma de decisiones, sin embargo, pudo haber aspectos que por la premura no se cuidaron suficientemente, y estamos dispuestos a llegar al fondo del asunto en la búsqueda de la impecabilidad que nuestra misión requiere.

Entretanto, vaya para los padres nuestra sincera solidaridad.

Mercedes Ducci

Directora Ejecutiva Canal 13

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Lea a continuación la carta enviada a El Mercurio por los padres de Diego Schmidt-Hebbel:

“Víctima”

Señor Director:

Canal 13 transmitió el 17 de junio, en el marco del programa “Nadie está libre”, partes de una entrevista a María del Pilar Pérez, la “Quintrala”, detenida hace siete meses e imputada de tres asesinatos materializados (incluido el de nuestro amado hijo Diego) y de otros siete intentos de asesinato que ella no logró materializar. El programa presentó la versión de la imputada de ser “víctima” del abandono de sus familiares sobrevivientes (que en realidad fueron las víctimas de los asesinatos e intentos de asesinato por la “Quintrala”) y de la prisión preventiva a la que la somete (correctamente) el sistema judicial chileno durante la actual etapa de investigación de sus crímenes, previa a la realización del juicio.

Presentar la versión falsa e interesada de una persona imputada de una larga serie de asesinatos, sin cuestionar su versión, y mostrarla como inocente “víctima” de familiares y fiscales, constituye un periodismo de muy bajo nivel profesional y moral. La forma en que el canal realizó y transmitió la entrevista a la “Quintrala” constituye una violación intolerable de su misión ética. En vez de mostrar la “banalidad de la maldad” (Hannah Arendt), vale decir, los móviles primitivos y abyectos que llevan a ejecutar actos de maldad extrema, como los que comete serialmente la “Quintrala”, se ha banalizado la maldad de la victimaria.

Hemos sido informados por directores de prensa y destacados periodistas de medios de prensa escrita y de otros canales de televisión, que ellos fueron contactados por la asesina serial para negociar entrevistas de un tenor similar a la realizada, ofertas que fueron rechazadas por dichos medios de comunicación. Nos duele y nos repugna que sea el canal de televisión de la Pontificia Universidad Católica de Chile el que haya accedido a realizar la entrevista en los términos que acomodan a la victimaria.

¿Será el sicario y asesino serial, contratado por la “Quintrala”, el siguiente entrevistado por ese medio, en una entrevista realizada acorde con las condiciones impuestas por él? ¿Y si resucitaran Adolfo Hitler y José Stalin para luego ser encarcelados, correrá a entrevistarlos para mostrar su “lado humano” y su “sufrimiento en prisión”, olvidando a todas sus víctimas? ¿Finalmente, tiene algún límite moral la obscena búsqueda de rating?

Klaus Schmidt-Hebbel

Profesor Titular Pontificia Universidad Católica de Chile

Greta Niehaus

Arquitecto Pontificia Universidad Católica de Chile

Cristián Arévalo / La Nación / Mercedes Ducci y Marcelo Comparini hablan de las apuestas de Canal 13 para ganar terreno en el cable. Como una manera de ampliar su audiencia, el canal fortalece su contenido con una renovada oferta programática, que escarba en la cultura y la identidad chilenas.

Atrás quedaron los tiempos en que la única opción televisiva era sentarse a mirar tardes enteras “Sábados Gigantes” o el “Jappening con Ja”. Con la penetración masiva de la TV cable, cada vez un mayor número de chilenos han ampliado las posibilidades de cambiar de canal y seleccionar su programa favorito.

Para adaptarse a los nuevos tiempos, Canal 13 apostó sus fichas a fortalecer su señal por cable, con una renovada oferta programática. “El Lado C”, “Persona a Personaje”, “Motoviajeros”, “Retratos”, “Sin Capital”, “Jazz.cl” o “Próximo Destino” son algunos de los espacios que forman parte de la parrilla programática de la segunda señal de la estación católica.

A juicio de Mercedes Ducci, directora ejecutiva de Canal 13, la pantalla por cable concentra actualidad, música, deportes, viajes, con el acento puesto en la cultura local y la identidad chilena. “Estamos pensando en un público exigente de todos los estratos socioeconómicos que está viendo la televisión en un estado de ánimo alerta, preparado para recibir información y experiencias que lo enriquezcan y que no sea una mera evasión. Este público está entre los jóvenes, los adultos jóvenes y también tenemos programas para la gente mayor”, señaló a La Nación la responsable de la señal televisiva.

El venerable edificio que alberga el Museo de Bellas Artes, sirvió la semana pasada para el lanzamiento oficial de la nueva apuesta programática de 13C. Entre atriles, óleo, pinceles y una pantalla gigante, varias de las principales figuras de Canal 13 observaron un adelanto de los nuevos espacios.

Del brazo de Carolina Urrejola, se paseaba el conductor y periodista Marcelo Comparini, quien era uno de los asistentes más animados de la velada. A su cargo tiene “City Tour” y “El Lado C”, late show donde el animador se mueve a sus anchas junto a invitados, con quienes revisa la actualidad con ironía y humor.

“Conversamos con entrevistados de la llamada cultura pop, como artistas o conductores muy famosos, junto a personajes del arte y la ciencia, no tan masivos pero que nos permite hacer un ‘chasconeo’ al 13C, que también le hace falta”, señaló el ex animador de “Plaza Italia”.

Según Comparini, el comportamiento del televidente ha cambiado sustantivamente en los últimos años con la irrupción del cable. En el llamado horario prime, el telespectador privilegia la TV abierta, para luego empezar a “picotear” otros programas cerca de la medianoche, un público nómade que captura el cable.

En sus inicios, la señal por cable reciclaba mucho material de archivo de Canal 13, matizado con documentales, noticias y entrevistas. Al cumplir 10 años de vida, la segunda señal católica ha acogido espacios forjados de manera independiente y otros elaborados con recursos propios.

Entre estos programas, destaca “Motoviajeros” (sábado, 18:30 horas), docu-reality que acompaña a un grupo de jóvenes profesionales, que buscan aventuras y recorren paisajes de ensueño, viven conflictos y problemas más allá de nuestras fronteras.

“Hay una enorme creatividad, muchas productoras externas tienen una sed de comunicación con el público, haciendo programas que no son comerciales. Recibimos muchas propuestas, algunas las hacemos fuera y otras dentro del canal. Esperamos dar un cauce a toda esta creatividad”, subrayó Mercedes Ducci.

La música también tiene su espacio, línea en que destaca “Sin Capital” (lunes, 23 horas), serie de ocho capítulos donde músicos como Claudio Narea, Joe Vasconcellos y Nicole recorren distintas regiones, buscando promisorias bandas de diversos estilos. Además, está el programa Jazz.cl, que muestra la evolución de la música sincopada en Chile, bajo la conducción de Patricio Muñoz y la cámara del reconocido cineasta Ignacio Agüero, que debuta el viernes 17 de abril a las 23 horas.

LND / Cambio de rostros, reducción de personal y baja de costos. Para reducir los números rojos, la señal católica puso en marcha un plan de ajuste que incluyó reducciones de sueldos millonarios a algunos rostros. Sergio Lagos es la única excepción a la nueva estructura de salarios.

La obligada austeridad de los chilenos a causa de la crisis económica, también ha golpeado las puertas de Canal 13. Aunque la atención ha estado concentrada en el cambio de rostros, el plan de ajuste adoptado por los ejecutivos de la señal católica involucra fuertes reducciones de personal y un drástico recorte de costos en la producción. Todo como una forma de revertir las bajas utilidades y volver a hacer caja en 2009.Durante el lanzamiento de la parrilla programática del 2009, Mercedes Ducci (en la foto), directora ejecutiva de la red católica, se mostró incómoda al ser consultada sobre la estrategia para enfrentar la crisis económica, dejando la respuesta en manos de relaciones públicas.

Para salir al paso de la crisis, Canal 13 ha definido una estrategia que busca obtener provecho a través de la apertura de nuevos negocios como el cable, internet, móviles, Radio Play y D13. “Tenemos un flujo continuo de proyectos que van en la línea de la identidad que queremos afianzar, cuyo éxito no depende de las celebridades invitadas”, asegura Margarita de la Guarda, gerente de Comunicaciones de la estación.

Este plan de ajuste no se reduce a nuevos negocios, sino también a reducir costos en las nuevas producciones. Existen más de diez productoras trabajando con el canal, según fuentes internas.

La plana ejecutiva ha optado por privilegiar programas de bajo presupuesto y alta sintonía, como el caso de los docu-realities. Un claro ejemplo es “Cásate conmigo” y “Cárcel, nadie está libre”, los que tienen alta sintonía y cuya realización es baja. “Son tres veces más baratos que lo que puede costar la elaboración de un programa al interior de Canal 13″, explica una fuente del área de producción de la red.

No obstante, la estación católica busca preservar el valor de sus productos y de manera oficial aseguran que “nunca vamos a recurrir a producciones externas si no cumplen con el nivel de factura al cual la audiencia está acostumbrada en Canal 13″.
Ordenar la casa

Con la llegada de Alejandro Santelices como nuevo gerente de Producción, Canal 13 implementó el área de Nuevos Negocios. Su principal misión es revertir los malos resultados económicos que ha tenido la red católica con relación al 2007. El ex director de producción de “Morandé con Compañía”, debe generar modelos de proyectos con empresas externas para reducir los costos de producción.

Para afrontar la crisis económica, la gerencia de Rostros, a cargo de Patricia Undurraga, encaró la situación con una baja obligada de los sueldos más altos. Un claro ejemplo es la no renovación del contrato de Luis Jara, cuyos haberes alcanzaban los 22 millones de pesos mensuales.

La misma cifra que gana Sergio Lagos, el rostro fuerte de la estación católica y a quien se le mantienen todos los beneficios, gracias a un acuerdo económico que negoció en marzo pasado. La estrategia de Lagos se apoyó en su intención de irse del canal, una vez terminada la animación del Festival de Viña del Mar.

Esta excepción a la regla es posible porque Lagos resultó ser “mejor evaluado, abarca un público transversal, es comercialmente activo y es un rostro sin conflictos. Si hay que invertir frente a una crisis financiera importante, es mejor apostar por Lagos… con vistas al bicentenario, un año que será muy importante para la televisión”, señala una fuente al interior del canal.

Cifras negativas

El estado financiero de Canal 13 presenta serios problemas económicos, cuyos gastos crecieron de 976 millones de pesos en 2007 a 1.370 millones de pesos en 2008, según las cifras consignadas en el documento que es entregado por ley a la Superintendencia de Valores y Seguros, también conocido como ficha FECU.

Otra cifra reveladora del documento es la disminución de disponibilidad de efectivo, o caja chica, que maneja Canal 13 en los dos primeros trimestres de este año. Los mil 652 millones de pesos que disponía en 2007, cayeron drásticamente a sólo 113 millones de pesos.

Estas cifras no sólo se explican por un mal manejo financiero, sino también por errores en la conducción económica, como el pago de altos sueldos y significativos desembolsos por juicios laborales. En este sentido existe una larga lista de litigios judiciales pendientes cuyos costos, de resultar negativos para el canal, terminarían por agudizar todavía más su difícil situación financiera.

Entre los casos más importantes figura la indemnización al periodista Claudio Sánchez quien ganó un juicio por despido sin causas justificadas y daños morales por 586 millones de pesos. LN

Carmen Sepúlveda / LND / Lo acusan de cobrar peaje a las productoras cuando estaba a cargo del área infantil, pero el “genio” de Canal 13 lo niega y confiesa que tuvo mucha pena cuando no le aprobaron sacar el Festival de Viña a la calle… con muñeca gigante incluida. Advierte que “no necesita la pega” en el canal del angelito y asegura que no es “una mala persona”.

Vasco se enoja cuando escucha dentro y fuera de su imperio que al canal le ha ido pésimo. Lo dicen porque, según él, se saca la cresta trabajando. Abre el canal y es el último en irse. “Soy una persona que llega a las 7 y media de la mañana, y me voy todos los días a las 9 de la noche promedio”, asegura.

En este nuevo rol de controlar el online, Moulian no se mueve de su escritorio. Ni siquiera fue a la feria Mipcom, la cumbre mundial del sector audiovisual realizada en Francia. No quiso viajar porque considera que su pega tiene que ver con la perilla, estar atento. “En este momento estamos en nueve puntos y TVN en cinco”, explica al momento de esta entrevista. “Me gusta estar con todos mis televisores y cuando viajo me desespero”, añade.

No más hippie

Ahora está más gordito y ya no usa cola. Se la cortó porque su hija Rosario le comentó un día que sus compañeras la molestaban diciéndole que su papá tenía pelo de mujer. “Y yo, que tenía un rollo con mi papá que era hippie, me acordé de una época que me daba plancha que anduviera con chalas, entonces esa cuestión emocionalmente la calculé. Me dije: ‘A la Rosarito le puede afectar que yo tuviese el pelo largo’. Y me lo corté por eso, no fue por otra cosa”.

Si por su hija dejó su cola de caballo, por el actual cargo aceptó abandonar sus negocios y su compañía de teatro, la que le ha permitido tener una estabilidad económica. “Estoy acá por una opción, podría no estar y no sería trágico”, declara. Su esposa, Mónica de la Fuente, influyó en que no se postulara a la alcaldía de La Florida como alguna vez pretendió, porque quería verlo más tiempo con sus hijas Rosario y Magdalena. Según él, aunque perdía si su contrincante era el actor Jorge Gajardo, sí se imponía frente a Víctor Barrueto. Pero si bien abandonó esa posibilidad que en un día de elecciones como hoy lo tendría con la guata apretada contando votos, el escenario laboral en la TV es muy parecido al de un operador político: cuenta y cuenta números como enfermo. Lulú Rosasco, ejecutiva del canal y declarada su partner, lo define como una persona con mucha fuerza y eso a la gente no le gusta. “Él es un tipo de la TV de hoy, con una pasión por el rating, cuando baja se pone triste”, asegura su amiga.

Su tío Tomás Moulian, en tanto, lo llama “mi marciano favorito”. Vasco recuerda que él lo ayudó mucho cuando era chico y pobre. “Incluso me enseñó a jugar tenis”, dice.

Con poco respeto entre sus pares

Moulian va todos los martes al siquiatra, se medica para manejar sus problemas emocionales, come chocolates obsesivamente y ya no conduce su auto porque lo maneja su chofer, conocido como el Rorro, una especie de secretario que tiene el poder incluso de firmar sus cheques. ¿Su punto débil? Según un ex funcionario de la estación, es que “no cuenta con el respeto intelectual de ningún ejecutivo del canal”. La misma fuente añade que éstos miraron con desconfianza a la decisión que tomó Mercedes Ducci de ponerlo ahí, y hace un pronóstico devastador: “La Memé se sepultó a sí misma dándole este poder a Moulian, porque Vasco no sabe administrar ningún tipo de contenidos”.

Un realizador de “Amango” también tiene una mirada crítica. “Nunca leyó un guión de la serie”, asegura. “Nunca ha leído un libro porque es disléxico”, dice otro empleado del canal. Él no escribe las columnas que publica en “Play” o en otras revistas couché que le dan tribuna, ni tampoco las cartas al director de “El Mercurio” donde opina cada vez que lo considera necesario. Ni siquiera su tesis presentada en la Universidad del Desarrollo la redactó por sí mismo. Pagó por ella y junto a su ghost writer se sacaron un siete. “El mundo de mis habilidades tiene que ver con esto; no soy periodista, soy empresario, gestor, y ahora un simple programador. La María Ester Roblero [editora general de contenidos de Canal 13] es el brazo derecho en el mundo del contenido”, aclara él, como una forma de diferenciar su perfil del hombre que decide el cómo, cuándo y dónde salen los programas al aire.

Hábil negociador

Cuando asumió como director del área infantil, algunos profesionales tuvieron la osadía de hacer preguntar públicamente por qué lo nombraron. Nadie se explicó por qué estaba ahí y la mayoría creía que no tenía las herramientas necesarias. “En esto se necesita gestión y conocimiento”, declara una de las productoras ejecutivas. Fue en esa época donde conjugó su perfil de hábil negociador y se granjeó un buen número de enemigos, especialmente realizadores que lo acusan de maltratarlos y de no cumplir acuerdos, y que lo bautizaron con los nada cariñosos apodos de “fiasco” o “asco Moulian”.

“Se enfermó de poder”, insiste un productor cercano a él. Su nexo con la Universidad del Desarrollo, con la UDI y los coaching que le hizo a Lavín, lo situaron en un pedestal del que muchos esperan que caiga. Sus enemigos deslizan fuertes acusaciones, aunque pocos se atrevan a hacerlas con nombre y apellido. Mientras estaba dedicado al área infantil, dicen, habría cobrado “peaje”, como se dice en la jerga del medio, a las productoras que querían hacer negocios con Canal 13, y cuentan que algunos realizadores nuevos tuvieron que sacar plata de los fondos entregados por el Consejo Nacional de Televisión para pagarle. Elizabeth Carmona es una de las pocas profesionales que lo ha enfrentado y le ha dicho en su cara el malestar que le tiene. Es dueña junto a Patricio Gamonal de la productora A Tiempo, propietarios de los derechos de series como “La tortuga Taruga”. Acusan que el ejecutivo no habría cumplido con emitir la serie en todas las etapas pactadas.

Vasco Moulian responde a todos los cargos con un tono de voz cansino, y sólo en una oportunidad se ofusca y abre desorbitadamente los ojos como perdiendo un control que, sin embargo, recupera rápidamente.

¿Usted cobró peaje a las productoras para darles acceso a la parrilla de Canal 13 cuando estaba a cargo del área infantil?

No. Esto es súper delicada esa acusación. Te invito a estar con todos los productores de frente y que me digan si les pedí algo alguna vez. Te lo pido porque es una cuestión que me supera. Lo que no tengo son problemas económicos, tengo plata.

¿Es verdad que usted se pagó como actor por participar en la serie “Amango”?

Eso fue un chiste, un cameo como los de Woody Allen. Pero cobré cero, cero centavo. No estaba en la nómina de los sueldos.

Su primer desafío es hacer de la próxima versión del Festival de Viña un hito en la historia de la televisión.

Mi idea era sacar el Festival de la Quinta y ponerlo en la calle, porque la experiencia me parecía fascinante y democrática.

Pero le dijeron que no. La alcaldesa fue categórica y descartó esa alternativa. ¿Cómo fue asumió ese rechazo?

Me dio pena, me desilusioné, fue una etapa súper dura para mí, sobre todo porque todavía no era director de Programación y estaba concentrado solamente en el evento de Viña.

¿Lloró?

También. Me da mucha pena cuando las cosas no me resultan, me frustro, porque soy emprendedor. Sentía que mucha gente podría haber disfrutado de Viña. Me imaginaba a la Muñeca Gigante llegando en un barco a la inauguración y ella veía que la Quinta estaba tapada con un paño y la muñeca hacía “¡uhhhh!” y decía “bienvenidos a la Quinta Vergara”. Todos habrían disfrutado del espectáculo. Pero la orden fue a no innovar. Hoy está Paulo Ramírez a cargo de Viña y yo estoy full con el canal.

“Me podría dedicar a teatro o a la política”

Se dice que usted llegó a este cargo por un arreglo con Mercedes Ducci.

Con ella tengo una relación profesional, me llama la atención la cantidad de tiempo que tiene la gente para decir este tipo de cosas de mí. No le sobo el lomo. Pero entiendo que pasen estas cosas conmigo, desde lo político hasta lo que sea. No necesito la pega en el canal. ¡A quien se lo tengo que explicar, si me podría dedicar al teatro o a la política!

Cuando ella asesoraba al Canal 13 y estaba fuera, ¿usted se juntaba con ella?

Nunca dejé de ver a la Memé cuando no estaba en el canal porque la quiero mucho. Mi opción de vida fue seguir junto a ella y por una cosa humana seguíamos almorzando. Después volvió como directora ejecutiva, yo le presenté mi renuncia para dedicarme a la política, y ella me pidió que no lo hiciera.

Eso pasó cuando usted quería ser alcalde de La Florida.

Sí y de verdad tenía posibilidades, pero sin (Jorge) Gajardo. En ese tiempo se decía que iba Víctor Barrueto, a quien le ganaba; y con Ximena Rincón, yo perdía.

¿Su tío Tomás Moulian lo aconseja en algo?

“Mi marciano favorito” me dice. Lo quiero, es un aprecio importante en mi vida. Tomás me ayudó mucho cuando era chico, me enseñó a jugar tenis. Con Diego, mi primo, nos dejamos de ver por haber dicho que soy un hombre de derecha.

¿Es cierto que asesoró a Pablo Longueira para disminuir su imagen de agresividad que proyecta?

No.

¿Y a Sebastián Piñera?

Hemos conversado, tengo un aprecio por Sebastián. Si no tuviera la pega que tengo sería el primero en estar con Sebastián ayudándolo.

¿Va a votar por él entonces?

Soy un ejecutivo de TV, me retan cuando hablo mucho, pero creo en la alternancia en el poder. Aunque como ejecutivo de un canal independiente, miro la política de lejos.

¿Cómo se relaciona con el fracaso?

Equivocarse es una parte importantísima para el emprendedor. Imagínate nada más que al próximo programa no le vaya bien, esta pega está ligada a aceptar los errores. Voy al siquiatra.

¿Está enfermo de poder?

No. Todas las mañanas voy al matinal, saludo a don Luis Jara, a don Iván Valenzuela, a los camarógrafos, subo al switch para que vean que no están solos, y me voy muy tarde. Considero tremendamente injustas las críticas y trato de encontrar la respuesta. Soy chico, eso da rabia, soy un actor de derecha, ex concertacionista. No creas que es rico que no te quieran, es un tema que me duele, no soy una mala persona porque sé que doy trabajo. No salgo, llego a mi casa, estoy con mis niñitas y vivo en una parcela tranquilo, tengo caballos, perros, gatos y ciervos. No voy a misa, pero soy católico. Las decisiones que he tomado aquí no van en la línea del poder, quiero que el Canal 13 tenga un sueño.

¿Ese sueño tiene que ver con transformar a Canal 13 en una industria tipo Disney?

A mí me encanta Disney.

¿Está seguro? Porque cuando se propuso la idea de hacer una alianza con Disney usted no estuvo de acuerdo.

¿Quién te dijo eso? ¿[Eduardo] Tironi? ¡Qué atroz! Encuentro muy heavy lo que estás diciendo.

¿Pero es cierto o no?

Te pido que no lo hagas como una afirmación. ¿Tú estás afirmando que no quería tener una alianza con Disney? ¡Si yo fui el primero en aceptar esa idea! [Moulian se levanta, sube la persiana, muestra una foto de su familia en Orlando y prosigue]. Soy un admirador de Disney, perdóname es que me da impotencia, porque cacho el nivel de maldad que hay para decirte a ti que yo no quería tener una alianza con Disney. ¡Qué fuerte! Disney tiene un concepto importante de generar un contenido que puedas explotar y usarlo en distintas áreas, “Amango”, por ejemplo, puede hacer recitales, vender álbumes, y Disney hace muy bien eso. Tiene un parque de diversión y a mí me encantaría que el canal tuviera algún día uno, o un museo con la historia de la TV, para que la gente experimentara mucho más con la marca Canal 13. Esas experiencias son un concierto de los ochenta, cuando traemos a Queen o a Fito Páez: cómo hacemos que el canal esté más con la gente. Para mí es entender al 13 como un supermercado tipo Jumbo.

¿Cómo es eso?

Tiene que ver con una identidad de marca. Tenemos que entendernos como el Jumbo, con góndolas que no pueden tener productos feos ni vencidos, sino de alta calidad con el objetivo de masificarse. ¿Cómo lo haces sin caer en la silicona? Ese es el desafío.

¿Lucho Jara entra en esa góndola del 13?

Sí. Porque es muy querido, estamos trabajando un proyecto con él. No lo vamos a despedir, me encanta Lucho.

Ahora que está en el 13 se acuicó.

Sí igual que la señorita Jeannette. Son como los futbolistas, ¿hay cachado? Cuando se van a la Universidad Católica se achanchan. //LND